为进一步加强和规范营造林项目资金使用管理，兴国县林业局不断优化项目资金配置，强化预算支出效率，构建从资金预算到绩效评价“四道关口“，落实全过程闭环监管，推动营造林项目质量和资金效益实现“双提升”。
　　一是严把资金预算关。按照上级下达的年度计划任务及项目补助资金预算，提前发函至乡镇落实项目建设内容和投资概算，在此基础上综合项目实施年度及资金拨付比例，科学合理测算项目资金规模，积极争取县级配套资金，严防年终出现大额结转或资金不足的情况。
　　二是严把项目评审关。完善项目库管理，严格执行中央和省级项目储备制度，未纳入项目储备库的项目一律不予实施。严格按照招投标程序进行公开招标，择优遴选采购代理机构，由原来1家增至5家，随机抽取采购代理机构，不再安排本单位专业技术人员担任评标专家，防范串通舞弊风险。
　　三是严把资金监管关。通过聘请有资质的专业监理公司，对完工项目逐小班进行全面验收，然后再由林业局项目验收小组随机抽取不低于小班数30%的比例进行抽验，对不符合作业设计和预算要求施工存在的问题，及时反馈施工方，要求限时整改到位。同时规范完善项目验收资料，根据验收结果，按照拨付依据、标准及合同条款，及时足额拨付到位，确保项目资金专款专用。
　　四是严把绩效评价关。坚持“花钱必问效,无效必问责”理念，对项目资金实行全过程预算绩效管理，科学设定绩效目标，组织实施绩效初评，形成绩效自评报告，及时报送上级业务主管部门及同级财政部门。强化资金绩效管理结果应用，提高资金使用绩效，实现营造林项目社会生态效益和经济效益的有机统一。（李智兴　曾艳）